CSR 企業社會責任
109年度企業社會責任報告書
企業社會責任單位
本公司於2020年成立CSR管理委員會,以總經理為主任委員、公司治理部為執行秘書,由相關業務部門成立CSR小組,並區分成五大主題小組包含社會共榮、風險管理、公司治理、綠色營運、人才永續。將企業社會責任融入本公司之經營策略,以有目的、有系統、有組織的方式,長期深耕、履行企業社會責任。
風險評估
本公司就企業社會責任重大性原則,以利害關係人對議題之關注程度及對公司營運衝擊程度兩構面,進行高、中、低三個強度之分析,鑑別其重要性。經企業社會責任委員會委員問卷鑑別後,共8項主要議題,12項次要議題。我們依據結果對8項主要議題及未來目標管理進行報告書撰寫,未來也會持續與利害關係人溝通,致力與利害關係人維持良好互動與永續經營的合作關係。
圖1-1重大性議題分佈圖(此為示意圖,圈圈大小無關
1.[營運績效] | 2.[薪酬福利] | 3.[能源] |
4.[人才培育] | 5.[營業秘密與資安保護] | 6.[社區與公益參與] |
7.[法規遵循] | 8.[供應商管理] | 9.[反貪腐] |
10.[職業安全] | 11.[廢棄物] | 12.[產品責任] |
13.[產品競爭力] | 14.[平等機會] | 15.[勞資溝通] |
16.[客戶關係] | 17.[溫室氣體排放] | 18.[水與廢汙水] |
19.[原物料] | 20.[營運風險管理] |
表1-1利害關係人及關切議題清單
對象 | 主要關切議題 | 溝通做法 | 頻率 |
員工 | 勞資溝通 | 勞資會議 福利委員會會議 | 每季 每年 |
人才培育 | 教育訓練規劃、實施 | 每年 | |
經營風險管理 | 網站公告 CSR報告書揭露 | 不定期 每年 |
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職業安全 | 健康檢查 6S活動 主管機關安衛申報 | 每年 日常 每月 |
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平等機會 | 勞資會議 員工意見箱 員工滿意度調查 | 每季 不定期 每年 |
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客戶 | 客戶關係 | 客戶滿意度調查 | 每年 |
經營風險管理 | 網站公告 CSR報告書揭露 | 不定期 每年 |
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產品責任 | 包裝標示 檢驗報告 | 每批產品 每批產品 |
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法規遵循 | 客戶環境工安查廠 | 不定期 | |
產品競爭力 | 產品驗證 | 每批產品 | |
營業秘密與資安保護 | 合約保密協定 | 合約簽訂時 |
表1-2重大議題及內外部邊界鑑別表
類別 | 關注議題 | (GRI)考量面 | 組織內 永大 | 組織外 政府 | 客戶 | 供應商 | 社區 | 參考CSR報告書章節 |
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重要議題 | 職業安全 | 職業安全 | v | v | v | 5.3 | ||
薪酬福利 | 薪酬福利 | v | v | 5.2 | ||||
法規遵循 | 法規遵循 社會經濟法規遵循 | v | v | v | v | 3.3 | ||
產品責任 | 產品責任 | v | v | v | 3.5 | |||
供應商管理 | 供應商環境評估 供應商社會評估 | v | v | 4.3 | ||||
營運績效 | 營運績效 | v | v | v | v | 3.4 | ||
產品競爭力 | v | v | v | v | 3.5 | |||
客戶關係 | v | v | 3.5 |